传送带拼接买家检查清单：订购前需要验证的 12 件事

几乎我们被请来裁判的每个拼接论点都不是在印刷机内部开始的。它从采购订单开始，或者从从未说过谁带来发电机的电子邮件中开始。此页面是为签署订单的人员（维护计划员、采购工程师、现场经理）编写的，它仅涵盖工作的一方面：在购买传送带接头服务之前要检查的内容。如果您想了解拼接实际上是如何逐层构建的，我们的现场团队已经在 拼接方法、成本和字段提示支柱，逐个方法的概述位于 输送带接头方法指南。阅读这些内容了解如何操作。阅读本文以了解购买信息。它们是不同的工作，由不同的人完成，而第二个就是资金泄漏的地方。

多年来，我们引用、见证并拆解了许多硫化接头。这种模式是无聊的一致。周六，一条 1,400 毫米的三层输送带出现故障，工作人员修复了两个接头，下午 6 点一切看起来都平整干净，十一周后买家接到电话，因为头端的接头沿着一侧边缘抬起。十分之九的人从未要求提供治疗图表，从未写下化合物批次号，也没有人书面同意由谁支付第二次关闭的费用。这些都不是拼接问题。这一切都是采购问题。

以下是十二项内容，按照我们坐在您这边的情况下处理这些内容的顺序排列。每个都有一个您可以书面要求的答案、属于表中的数字或范围，以及合约中需要存在的位置。将它们带到您的下一次招标中，您得到的报价在纸面上会更贵，但在实践中会便宜得多。

十二个检查，在一个屏幕中

打印此内容，勾选它，并将其附加到询价中。最后一栏是人们跳过的部分。

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压力机下方的 1,200 毫米三层拼接。您在这张照片中看不到的所有内容——批次号、浸泡时间、压力日志——都是清单的用途。

01范围和接口：谁提供什么

拼接小组不是工厂。它附带了一台印刷机、一套工具和一个计划，几乎其他一切都取决于您的网站。当其中一个依赖项缺失时，工作人员就会停下来，时钟继续运行，关于谁付钱的争论就开始了。我们目睹了两小时的工作变成了九小时的工作，因为没有人确认触手可及的唯一 380 V 插座已经为抑尘泵供电。

拼接引用必须逐项列出，而不是总结

如果报价单上写着“供应和安装接头，包含在内”，那么您就买了一个惊喜。要求提供相同价格的工作并附上供应矩阵，并让承包商在下订单前勾选每一行。根据我们的经验，大约五分之四的关于传送带连接发票的争议都可以追溯到双方都认为对方携带的线路。

#	要验证的内容	您应该持有的书面证据
01	范围和界面分割	签名的供应矩阵，命名化合物、电力、水、住所、索具和废物。
02	按皮带宽度的规格	数据表：横杆长度、额定压力、压力袋数量、耐温性。
03	台阶与层	现场确认的层数加上工作人员打算削减的步长。
04	复合批次和日期	批号、固化日期、等级、储存温度、保留样品。
05	天气和电力保持点	商定的阈值以及允许叫停的人的姓名。
06	关闭窗口	每小时计划重新启动，并以百分比形式表示意外情况。
07	温度、时间、压力记录	每个关节一张图表，由操作员和见证人签名。
08	验收测试和剥离标准	样本尺寸、测试速度、通过门槛、谁支付裁剪费用。
09	返工和责任	故障定义、响应时间、停机时间由谁承担。
10	留下备件	移交的耗材、工具和文档的结束清单。
11	发票是如何构建的	按宽度和层数计算的单价，以及行程、待机和中止固化规则。
12	保修起点	日期和吨位触发器，写入订单中，而不是发票中。

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最麻烦的三个接口

电源。水。庇护所。按照这个顺序。带有两个压力袋和一个液压泵的中型压盘在加热时通常会在 25 至 45 kW 范围内拉动，确切的数字取决于框架尺寸、毯子面积以及泵是否连续运行。询问千瓦数和插头类型，然后自己检查面板。如果该站点只能提供 20 kW 的电力，请在预订工作人员之前说明，因为到达后发现所需电力一半的工作人员要么坐下来等待（需要付费），要么慢慢地烹饪接头并希望。

水是第二位。大多数用于织物带工作的便携式压力机都是通过水冷却的，制造商引用的流量通常在 2 至 3 巴压力下为每分钟 20 至 40 升。在一个有 200 升水箱且没有主电源连接的地点，该水箱会在一个冷却周期内排空。风冷压板可以避免这个问题，但代价是冷却速度较慢，这在关闭窗口很紧的情况下很重要。

避难所排在第三位，但人们对它一笑置之，直到下雨。热接头一秒钟都不能暴露在天气中，而接头点漏水的帐篷比没有帐篷更糟糕，因为工作人员将继续在帐篷下工作。

如何将拆分放入 RFQ

保持简短并将其放在价格上方，而不是放在后面的条款中。在我们自己的报价中，我们要求买方以书面形式确认六件事。熔接点的可用功率是第一位的，因为它是阻止工作停止的关键。然后是水：软管范围内是否存在某个点，以及在 2 bar 压力下实际输送的流量是多少。谁提供帐篷，以及帐篷下面的地板能否保持干燥——潮湿的地面凹陷的接头比劣质橡胶的接头还要多。现场有哪些起重设备。当天预计的环境范围。最后，是从始至终与工作人员在一起的工厂人员的名字，因为没有对应人员的工作人员会在每个小问题上停下来。当这六行在工作人员轮班之前得到答复时，工作就会提前完成。当他们在当天凌晨 5 点接到电话时，他们通常不会。

如果您同时购买腰带和服务，则值得询问一下您的输送带供应商拥有自己的工作人员或分包他们，因为这个答案决定了八周后出现问题时您向谁求助。我们工作的全部库存范围位于 产品目录如果您需要将拼接报价与实际运行的传送带相匹配。

02按皮带宽度和压力的规格

传送带硫化机是这项工作中无法临时搭建的一项资产。船员可以借一个夹子，借一把刀，借一个人。它不能借用300毫米的横杆。因此，机器规格是买家应该问的第一个技术问题，并且应该在纸上用型号来回答，而不是用“适合”一词。

横杆悬垂：一侧至少允许 250 毫米

每个横杆和压板都必须延伸超过传送带边缘足够远，以使夹杆、边缘密封件和压力袋完全脱离传送带。我们使用的工作规则是每侧悬垂 250 毫米作为地板，当输送带宽度超过 1,400 毫米或边缘磨损或呈杯状时，悬垂为 300 毫米。对于 1,400 毫米的传送带，这意味着至少需要 1,830 毫米（72 英寸）的框架，而不是 60 英寸的框架。如果工作人员的框架仅横跨传送带，则最终会夹住传送带边缘本身，并且该接头的边缘将在整个浸泡过程中固化不足。

压力是一个范围，而不是最大值

欠压和过压都会损坏接头，而且损坏方式不同。压力太小会使化合物产生多孔：会出现小气泡，并且压力表上的接头读数很薄。太大的压力会将橡胶从侧面挤出，使边缘处的接头变薄，并且在台阶接头上，将切削的台阶压成可见的波浪。对于在平压机上固化的织物胎体传送带，我们看到的压力通常约为 0.8 至 1.5 MPa，重的高张力传送带位于该传送带的顶部，而轻质 PVC 或薄的两层传送带则靠近底部。一些压力机制造商将框架额定为 2.0 MPa 或更高；该评级是上限，而不是目标。如果您的承包商无法告诉您他们打算运行的压力，那么他们将运行的压力就是泵的作用。

压板上的温度均匀性同样重要，而且在成品接头中是不可见的。询问机器在加热区域的指定公差。通常引用的数字是正负 3 摄氏度，如果压机一端比另一端热 12 度，则会产生一个边缘烧焦而另一个边缘固化不足的接缝。这是我们将热电偶保留在框架两端而不是读取控制器的原因之一。

在预订船员之前要求的数据表字段

在招标中要求这些，并将它们与您的皮带进行比较，而不是与承包商的手册进行比较：额定压盘压力及其适用区域、压力袋或压头的数量、横杆和压盘长度、加热速率、斜坡控制、冷却剂类型以及热电偶数量和放置。如果承包商的机器是水冷的，还要询问最小流量。如果是风冷，请询问 1,400 mm 接头的冷却时间是多少，因为冷却是循环中在长时间停机时被切断的部分。我们自己的指南 现代硫化机应该提供什么更详细地介绍了这些功能，输送带硫化机指南。

订单项	通常是买方这边	通常是承包商这边	写下来
未固化的化合物和覆盖条	很少	是的，有批号	要记录在固化图表上的等级和批次。
压力机和泵的动力	是的，按照商定的评级	电缆和配电箱	电压、相位、断路器尺寸、距离（以米为单位）。
冷却水	是的，用于水冷压板	软管和配件	流量、压力、网站是否可以同时命中。
庇护所、照明和地板	如果需要的话可以搭帐篷	任务照明	帐篷固定在哪里，谁来擦干湿地板。
皮带处理	绞车或起重机、索具、夹具	定位销、拉带	现场起重装置的额定容量。
消耗品	有时是溶剂和碎布	离型膜、密封剂、切削润滑剂	按名称列出，而不是“包含耗材”。
许可和隔离	上锁、动火作业、密闭空间	他们自己的PPE	谁颁发许可证以及需要多长时间。
浪费	跳过或垃圾箱	清理自己的区域	skive 边角料和鼓的去向。

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03针对胎体层的步数

阶梯式接头一次一层地通过织物层传递负载，因此阶梯数必须与层数相匹配。写下来听起来很明显。这是我们在现场找到的两个最常见的捷径之一，另一个是缩短步长以节省化合物和时间。

在现场计算层数，而不是在标签上计算

在工作人员打开接头之前，您身边的人应该从皮带末端剪下一小段边角料，将其弄湿，并目测织物层数。我们看到三层胎体被引用为两层，因为原始订单文件是从同一传送带上的旧皮带复制的。在 EP 输送带上，层数通常可以在干净的切割边缘上轻松读取；在肮脏、磨损的皮带上，这确实很困难，而这正是错误发生的时候。如果有任何疑问，请询问 输送带制造商根据输送带的规格来构造输送带，并让承包商在刨削刀出来之前以书面形式确认步数。在长长的陆地上 工业传送带在高张力下运行，这一单项检查比此列表中的任何其他项目都更有价值。

步长、偏置角和总关节长度

步长与接头必须承受的张力有关，而不是与皮带宽度有关。对于常见的 EP 和 NN 织物皮带，我们在工作文件和我们自己的商店中看到的步长大多在 200 毫米到 300 毫米之间（三层），更长（通常为 300 毫米到 400 毫米），其中皮带额定值较高或接头预计能在低缠绕的驱动皮带轮中幸存。台阶的切割边缘通常与传送带边缘成大约 60 至 70 度的偏斜，而不是方形，并且两端必须沿相反的方向切割成相同的偏斜，以便台阶互锁。高张力皮带上的方形切割阶梯接头是从角开始打开的接头。

对买家来说，实际后果是消耗的皮带长度。在添加过渡和夹紧余量之前，具有 250 毫米台阶的三层接头会占用大约 750 毫米的接头长度，因此 900 毫米到 1,100 毫米的准备区域是正常的。这在短输送机的头端很重要，其中两个或三个接头可以安静地移除一米半的皮带，当您订购替换皮带时，这一点很重要：皮带供应商必须知道接头需要多长，而不仅仅是中心距离。

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如果接头稍后打开，故障模式通常会告诉您其中哪一个出了问题。我们在 熔接失败原因，在发送投诉信之前值得阅读，因为未固化接头和阶梯切割问题之间的差异决定了谁付费。

04化合物批号和保质期

未固化的拼接化合物是一种易腐烂的商品，从混合之日起就开始计时。在其行为停止很久之后，它的外观和感觉仍然像橡胶，这就是为什么批号是您当天可以收集到的最便宜的证据。

为什么批号属于发票

询问交货单上的批号和固化日期，并将两者写在每个接头的固化记录上。如果接头在四个月内出现故障，任何合格的故障报告都会问的第一个问题是哪个库存进入了其中，如果没有数字，您就只能猜测。还要求保留样品：一块拳头大小的相同化合物，密封，贴上批次标签，并由以后能找到它的人保存。我们例行公事地保留自己车间工作中的样品，当您需要它时，它的价值远远超过装袋时花费的几美元。

保质期和焦烧时钟

复合橡胶在密封储存、低于大约 25 摄氏度且避免阳光直射时的保质期通常约为六个月，但有些库存的保质期较短，有些则较长。随着股票的老化，有两件事会衰退。第一个是抗烧焦性：旧批次开始凝固得更早，这可能意味着当工作人员仍在安装和调整时，化合物开始固化，尤其是在 35 度的下午。二是附着力。过期的原料可能仍会固化成坚固的片材，并且仍会以可接受的力剥离，这使得问题当天很难发现。

现场存储与袋子上的日期一样重要。放在钢制容器中的一桶化合物在阳光下很容易就会比环境温度高出 15 到 20 度，一周就会显着缩短其使用寿命。如果您的承包商在前一天将库存运送到现场，请询问将其过夜存放在哪里。

将化合物与盖子相匹配，而不仅仅是与皮带相匹配

拼接层的好坏取决于其中最不兼容的层。如果 橡胶输送带您运行的橡胶输送带是一种耐热级搬运材料，温度高于约100摄氏度，拼接料和覆盖带必须是匹配的耐热级，而不是通用胶。同样的逻辑适用于耐油丁腈覆盖层、耐冷输送带和阻燃输送带，其中接头本身可能需要满足与 EN 12882 等标准或地下作业 MSHA 30 CFR 第 14 部分相同的火焰要求，并且客户经常会在订购前询问成品接头的证书，因为正确的等级价格差异很小，而错误的等级是看不见的。

还有一个人们忘记的年级问题：耐热输送带覆盖层会随着时间的推移而变硬，而用普通化合物制成的接头最终会比周围的输送带更硬，因此接头会停止与胎体一起弯曲，并在过渡处开始开裂。牌号匹配不是一个细节。这是能延长输送带使用寿命的接头与您所使用的接头之间的区别每年都会重温。

05站点保持点：功率、湿度、温度

每个承包商都有一份他们不会打开接头的条件清单。有用的问题不在于该名单是否存在，而在于其中是否有数字，以及这些数字是否在政府关闭之前达成一致。如果工作人员因天气原因停止工作，并且没有人同意“太潮湿”的含义，那么当两个人在帐篷里争论时，您将支付待命费用。

露点规则，没有人写下来

水是热接头的敌人，危险不是你能看到的雨。它是已经存在于织物层内部的凝结和湿气。如果传送带表面处于或接近露点，则打开胎体将潮湿的织物放在热化合物旁边，并且在固化过程中水会变成蒸汽。其结果是产生水泡：沿着接头的小凸起区域只有在释放压力并且接头冷却后才能发现。常用的工作阈值是，传送带表面的温度应至少高于露点 3 摄氏度，对于在户外放置过夜的三层传送带，我们将 5 度视为更安全。大多数工作人员提到的另一个触发因素是相对湿度高于约 85%。

雨、风和帐篷问题

热接头永远不会在露天固化，而冷接头的耐受性也稍差一些。如果输送带湿了或被雨淋过，则需要干燥，而浸湿的三层输送带可能需要两到四个小时才能从边缘完全干燥 - 时间必须位于关闭窗口内，而不是在其顶部。风的影响有不同的原因：热拼接传送带作业使用位于拼接顶部的加热毯，穿过帐篷口的强大气流将热量从毯子的一个边缘吸走并升起离型膜。如果遇到强风，我们要求将帐篷在迎风面关闭。环境温度低于约 5 摄氏度时，化合物会变硬，安装会变得困难且缓慢；高于约 40 度时，焦热时钟开始提前运行，工作人员需要遮荫。

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电气保持点是停止时钟的点

天气延误通常很短。电气问题可能会影响整个班次。确认实际出口处的电压和相位，而不是面板铭牌上的电压和相位，并确认压力机和液压泵可以与板上的其他设备同时运行。如果电源是发电机，请带上自己的漏电保护装置，并在发电机尺寸上留有余量——常见的规划数字是额定运行负载的 1.25 倍，再加上热浪涌的余量，因为当压板打开时发电机会下降，这会花费您一个固化周期。在采石场的潮湿天气轮班中，这就是凌晨 2 点完成的接头和中午完成的接头之间的差异。如果您的运营全年都以这种方式进行，我们的 采矿和采石页面是一个合理的起点，买家最常向我们发送的实际问题都收集在SINOCONVE常见问题页面。

06关闭窗口和时间表承诺

关闭的每一个小时都会产生成本，而引用窗口的人很少是为错误付出代价的人。因此，让这个窗口成为一个可交付成果，背后有一个计划，并附上惩罚或备用规则。

从重启开始向后构建时间线

从传送带必须再次运行的那一刻开始，然后减去每个活动并检查算术是否可信。对于 1,200 毫米三层输送带上的单个热接头，我们使用的现场编号大致如下。皮带停止、隔离并夹紧：30 至 45 分钟。打标、修边和刮削至商定的步长：三层需要两到三个小时，如果覆盖层较厚或输送带较冷，则时间会更长。干装、对准和夹紧：45至60分钟，不能操之过急，因为在加热之前步骤必须互锁。加热至浸泡温度：20 至 30 分钟，具体取决于毯子和传送带的厚度。浸泡：对于此类皮带，通常浸泡 30 至 45 分钟。压力下冷却：40 至 60 分钟，风冷压机冷却时间更长。松开、修剪、清洁和拆除帐篷：约30分钟。然后在第一次运行时重新张紧并进行跟踪检查：另外 30 到 60 分钟，大多数报价完全忘记了。一个关节加起来需要六到九个小时，我们不会签署承诺四个小时的计划。

意外情况，以及谁授权加班

在计划中的内容基础上添加 20% 到 25%，并将数字写在订单中。如果接头数量增加，则增量比您想象的要小，一旦压机变热并连接电源 - 通常在同一条皮带上每个额外接头需要 1.5 到 2 小时 - 但第一个接头总是花费最长的时间，因为没有任何设置。指定可以授权工作人员在窗外继续工作的人，并在周末之前（而不是午夜）商定每小时的费率。在有船等待的港口，备用时钟是整个工作中最昂贵的线路，我们已经看到它在两天的天气延误中超过了拼接价格本身。全天候运输散装材料的买家通常最终会写下固定的备用费率，而不是每小时的备用费率，我们对 港口散装物料处理介绍了为什么该结构适合连续操作。

07三参数治愈记录

温度、时间和压力。三个数字决定了您支付的联合费用是联合还是未来的不便，并且在媒体收拾好后，所有三个数字都消失了。这是清单上单张纸价值最高的项目，因为它是船员离开现场时幸存下来的唯一证据。

设定点不是读数

任何人都可以在表格上写下 145。您想要看到的是框架上多个点随时间变化的实际压板温度。对于织物胎体输送带，大多数工作人员的固化温度约为 145 至 150 摄氏度，该数字应来自化合物供应商针对特定库存的数据，而不是习惯。控制器设定点为 150，而毯子在远端运行为 138，则该接头在重要的地方固化不足，而在任何地方都正常。如果您的承包商仅读取一个热电偶，则该读数会告诉您大约 1 平方厘米的接头，其宽度可能为 1,400 毫米。

浸泡时间与总时间

请注意工作人员引用的数字。受压的总时间包括加热和冷却，引用它会使周期看起来比实际更长。保温时间才是最重要的：一旦整个压板区域实际达到温度，接头在固化温度下花费的分钟数，在控制器表示达到设定点后，这本身可能需要 10 到 20 分钟。对于三层织物传送带，我们看到的浸泡时间通常在 25 至 45 分钟之间，较长端的叠层较厚，层数较多。许多工作人员的工作方式是按毫米津贴加上固定数字，因此诚实的要求不是“治疗需要多长时间”，而是“您使用什么配方，这条腰带能提供什么”。获取带有报价的书面公式。

压力保持在设置的位置

必须在整个浸泡过程中保持压力，而不仅仅是在开始时施加压力。压力袋或蠕动的阀门中的缓慢泄漏将显示为接头中间的空隙，并且从外部看不到。要求至少记录浸泡开始、中点和结束时的压力，并记录任何超过约 0.1 MPa 的压降以及采取的措施。在冷拼接传送带作业中，等效规则有所不同，但同样严格：粘合剂具有开放时间和温度窗口，并且在粘合剂结皮后滚动的接头将在界面而不是橡胶中失效。

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三层接头的剥离样本。当撕裂穿过橡胶而不是沿着层界面时，固化和粘合正在发挥作用。

08验收采样和剥离强度

您不能像检查焊缝那样检查接头。粘合剂埋在尸体内部，唯一诚实的测试就是将其拉开。因此，接受条款必须首先回答一个实际问题：哪一块、从哪里剪下、由谁剪下以及由谁来替换被移除的部分。

在不缩短腰带的情况下可以测试什么

在大多数运行的传送带上，没有多余的长度可以切割。这就留下了三种可行的选择，正确的一种取决于您是否有多余的皮带。同一周、同一批次、同一冲压设置进行的车间测试接头就是最干净的证据，只要承包商写下这是见证样品，您就会得到结果，而不仅仅是口头总结。无论如何，在皮带被缩短的情况下，被移除的部分是自由材料，并且应对其进行剥离测试。如果吊臂上有真正的备用长度，则可以从成品接头上进行完整的测试。我们自己的经验是，少数买家在订单中要求见证拼接，而其他人则在第一次失败后要求见证拼接，这是事件中更昂贵的顺序。第三方测试机构值得用于重复失败，如果您需要有关冷粘合接头的第二意见，请参阅我们的 机械与硫化输送带接头指南解释了为什么测试方法必须与接头类型相匹配。

要放入合约中的果皮编号

输送带的粘合力要求通常表示为母带中的层间粘合力或拼接剥离值。公开发布的织物输送带 RMA 数据通常引用的 I 级至少约为每英寸 15 磅，II 级覆盖层与骨架的附着力约为每英寸 10 磅，大约为每毫米 2.6 和 1.75 牛顿。在拼接合同中，我们最常使用的标准是硫化拼接应达到不低于母带自身测量的层粘合力的水平，对于不太关键的任务，底线应在 60% 至 75% 范围内。无论您选择哪种，请按顺序将其写为数字，并在旁边写上测试方法，因为“良好的附着力”从来没有解决过争论。

还要求提前确定测试细节：样品宽度，通常在 40 至 50 毫米范围内，自由长度至少 200 毫米，剥离速度通常约为每分钟 100 毫米，以及测试前样品的调节。没有样本尺寸和测试速度的结果是无法与任何东西进行比较的数字。

皮带宽度	最小横杆长度，悬垂 250 毫米	我们想要的压力袋	最大夹条间距
800 毫米	1,300 毫米	1 到 2	300 毫米
1,000 毫米	1,500 毫米	2	300 毫米
1,200 毫米	1,700 毫米	2 到 3	350 毫米
1,400 毫米	1,900 毫米	3	350 毫米
1,600 毫米及以上	2,100 毫米或直线按两次	3 到 4	400 毫米
尸体	所需步骤	我们常见的引用步长	快捷方式是什么样的
2 层 EP 或 NN，轻型	2	150 至 200 毫米	单步，无互锁。
3 层 EP，采石场责任	3	200 至 300 毫米	在一端省略了第三步，以节省一小时的切削时间。
4 层 EP 或 NN	4	250 至 350 毫米	步长切割不均匀，因此一层承载大部分负载。
5 层及以上	5 或更多	300 至 400 毫米，根据皮带等级确认	手指拼接用于皮带数据要求步骤的地方，反之亦然。
钢丝绳	非阶梯拼接	根据皮带制造商自己的拼接图构建	没有钢丝绳压机的承包商要求采用织物式阶梯接头。
保持点	我们将写入订单的阈值	谁检查以及何时检查
皮带表面温度与露点	第一次切割之前，露点以上至少 3 度	承包商阅读，买方见证阅读
相对湿度	低于 85%，攀爬时帐篷关闭	准备期间每小时阅读一次，记录
雨水或积水	皮带上或压力机下的水无法治愈	现场任何人都可以停止工作；该权利应该写下来
环境温度	低于5℃或高于40℃，治疗方案是修改的，不是临时凑合的	前天商定，上午审核
电源可用性	商定的功率、电压和相位，通过压力机和泵一起运行进行验证	您的电工，在工作人员到达之前
隔离和许可	锁定并证明输送机已损坏，颁发动火作业许可证	在任何工具解压之前种植
记录字段	完整的条目是什么样的	为什么买家应该关心
腰带和联合身份	输送机标签、皮带宽度、层数、接头数量、沿皮带的位置	使索赔可追溯到一个关节，而不是一般投诉。
化合物详细信息	等级、批号、固化日期、保留样品参考	解决任何故障分析中的第一个问题。
环境条件	作业开始时的气温、湿度、露点	解释了水泡，否则这些水泡会归咎于化合物。
温度曲线	开始，加热，浸泡平台，冷却，两端都有读数	证明宽关节均匀治愈的唯一方法。
浸泡时间	温度分钟数，加上用于得出该温度的公式	让您对照第一个关节检查第二个关节。
压力日志	以 MPa 为单位的开始值、中间浸泡值和最终值，以及任何下降和响应	捕捉外部看起来完美的多孔接缝。
释放温度	压力释放时的压板温度	释放热点是第一周边缘分离的典型原因。
签名	操作员姓名和您的见证人姓名，以及签字时间	将表单变成记录。没有签名，没有时间表值。

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24 小时外观是最便宜的测试

大多数早期拼接故障都会在运行的第一天就显现出来：沿着边缘出现一条微弱的黑线，接头处出现轻微的波纹，盖条开始翘起。在输送带承载了几个小时的负载后，用火炬在接头处行走不需要任何成本，而且第二天让承包商返回现场比四十天要容易得多。如果您运行多台输送机并定期购买接头，请询问您的 输送带经销商是否值得在您的网站上建立联合登记册。这是一张简单的表格：皮带标签、接头编号、日期、承包商、批次、剥离结果以及 24 小时检查的日期。保留一根关节的植物往往会停止争论谁做了什么，而是开始相互比较关节。

09返工条款和谁支付什么费用

没有买家喜欢写订单的这一部分，也没有承包商喜欢阅读它。无论如何写吧。返工条款不是指控，而是您在崩溃期间冷静地做出的一次决定，而不是愤怒地做出两次决定。

定义失败，以便论证的门更少

四个定义涵盖了大部分实际发生的情况。粘合失败是指接头内发生分离，而橡胶仍粘合到两个表面。边缘失效是指沿一个或两个边缘分离，而中心保持不变。尺寸故障是指接头超出约定的厚度或对准公差。胎体损坏是指在刮削或切割过程中对帘布层造成的损伤，有时是承包商的过错，有时是发现输送带已经退化。单独命名这些很重要，因为补救措施不同，而且知道边缘故障定义的承包商会更加关注边缘密封和悬垂。我们的 熔接失败注释，在编写该条款之前值得阅读。

第二次关闭是昂贵的部分

几乎所有拼接合同都规定承包商将修复损坏的接头。很少有人说谁为修复过程中的生产损失买单，而这才是真正的钱所在。对于周日早上在安静的工厂更换的接头来说，答案并不重要。对于在航行窗口中间的装船输送机上更换的接头来说，这可能是争议中数量最多的。有两种结构是常见的并且都是可行的。承包商负责劳动力、材料和差旅费，而买方承担停工时间。或者承包商接受超出商定窗口的每小时固定清算金额。不起作用的是保持沉默，因为沉默合同意味着买方默认承担一切。还要约定回复时间：对于回头客来说 24 小时是正常的，对于第一份工作来说 72 小时是正常的，如果条款没有说明，这两个时间都没有多大价值。

通知、检查权和保留证据

两条条款保护双方。第一个规定赋予承包商在切割皮带之前检查可疑故障的权利，因为切割接头会破坏显示问题所在的证据。第二个规定为买方提供了提出索赔的明确期限——通常为发现问题后 7 至 30 天，从问题变得明显的时间开始计算，而不是从发票日期开始计算。请记住，买家无法实际满足的索赔窗口（因为皮带仅在两个月后才显示问题）是一个对任何人都没有帮助的条款。当接头确实失效时，将样品装袋。车间地板上一块湿漉漉的、脏兮兮的、晒过太阳的橡胶块对故障分析人员来说几乎没有任何信息，而同样一块用保鲜膜包裹并标有皮带、接头编号和日期的橡胶块却是一份文件。在高吞吐量的物流中心，传送带很少会因为停机而停下来，这种纪律是两天修复和两周谈判之间的区别，这是我们的模式 物流仓储客户遇到的情况比大多数都多。

10留在现场的备件和消耗品

当工作人员驶出大门时，现场留下的任何东西都是您稍后要查找的问题。如果您同意该清单，那很好，如果您不同意，那就很痛苦了，因为下一个打开该关节的人将站在它前面，没有合适的材料，并且已经关闭。

切换框

要求提供一份书面的结束清单，并在工作人员离开前进行实际检查。对于热接头，我们需要同一批次化合物的密封样品，最好是半公斤或更多，并标有批次号和固化日期。然后是一段匹配的覆盖条、一管相同等级的边缘密封剂、备用脱模膜，以及（如果印刷机属于您的地点）热毯修复补丁和备用热电偶。如果是你的压力机，还要求工作人员在工作前而不是工作后证明热电偶：在环境温度和工作温度下进行两点检查需要十分钟，并且使整个类别的借口无效。如果工作人员在服务安排下使用我们的一台印刷机，该检查就在单上，您应该在您拥有的任何机器上索取该支票，无论它是什么品牌。批量购买并保留 货架上的批发传送带往往会在同店加装小拼接套件，这样凌晨3点的紧急抢修就不用靠送货了。

冷接粘合剂需要日期，而不仅仅是数量

冷粘合材料是现场最容易出错的材料，因为它们会悄悄失效。询问每个罐头的批号和有效期，以及制造商指定的储存温度范围。许多冷粘合系统希望粘合剂和传送带在使用时的温度大约在 15 到 30 摄氏度之间，而在冷藏库中放置过夜的罐子将不会发挥其标签上印刷的强度。由于冷拼接传送带工作通常由距离最近的人员完成，因此规则必须来自采购订单：在日期范围内使用正确的粘合剂等级，并在温度窗口内应用。还要坚持在工作结束时丢弃打开的罐子，而不是放在角落里等待下次故障，因为没有人能告诉你半用过的罐子有多旧。一个相关点可以避免以后的混乱：包裹式 V 型皮带、正时皮带和大多数轻型 同步带是模制而成的，根本不在现场拼接，因此您持有的任何消耗品订单都应反映这一点。

消耗品是在价格之内还是之外

这是一个看似技术问题的定价问题。化合物、覆盖条、密封剂、离型膜、溶剂、切割刀片和切削润滑剂都是一些承包商包含的实际成本，而一些承包商则将账单放在首位。这两种方法都没有错，包含所有内容的报价通常更容易管理。重要的是买家可以看到这条线。询问其中包含的内容清单，然后询问典型的工作会在其中添加哪些内容。如果化合物是由买方提供的，那么买方也会继承批次和存储问题，这是一个更喜欢让承包商运输它的充分理由，除非您有一个受控商店。

11发票的计算方式

同一工作的两个报价可能相差三倍，而且都是诚实的，因为它们收取不同的费用。比较它们的方法是强制每个形状相同。

三种结构，三种不同的风险

大多数拼接工作都按三种方式之一定价。每个接头的固定价格是最简单的，并且会给承包商带来进度风险，这就是为什么它通常是每项工作最昂贵且最容易预算的原因。每米带宽的比率适合具有许多不同尺寸接头的工厂，并且必须说明其假定的层数，因为 1,400 毫米的两层和 1,400 毫米的四层不是同一工作。对于紧急工作和小型维修来说，上门服务日费率（材料放在上面）很常见；它是透明的，但它把进度风险完全放在你身上，而且不会因为提前完成而奖励任何人。从抽象的角度来看，这些都不是更好。关键是要知道您买的是哪一款。

检查	方法和样本	我们要写入的阈值	谁为剪裁付费
固化状态	固化图表审查以及整个关节的硬度检查	边缘没有柔软或多孔区域	不需要剪裁，所以没有人付费
拼接剥离	40至50毫米宽的条带，最小自由长度200毫米，以每分钟约100毫米的速度剥离	不低于母带自身的层附着力，或其规定的百分比	事先同意；如果样品失败，通常是承包商
成品厚度	接缝处六个点的板规	在母带约0.5到1毫米的范围内，跨接缝的步距不超过1到2毫米	超出公差时承包商返工
对齐	直边并用胶带穿过接缝，检查两侧边缘	整个宽度横向倾斜 1 到 2 毫米	承包商，如果在移交时可见
视觉并点击	全长检查，然后在输送带运行 24 小时后重复检查	无水泡，无翘起边缘，覆盖齐平并修剪	后续检查中发现承包商

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旅行、待机和中止的治疗

导致预算增加的线路几乎从来都不是接头本身。它们包括旅行公里数、酒店住宿时间、起重机租赁、发电机和燃料、夜间或周末装载，以及约定窗口关闭后的待机时间。要求将每一项作为单位而不是百分比。单独询问如果工作人员到达、准备好但由于传送带不在计划规定的位置而无法启动时适用的费率。然后问当承包商自己的设备导致治疗失败时，谁来支付费用——答案应该是承包商以外的任何人，而且条款中也应该这么说。在你签字之前，先做一个有用的算术：一旦你把待机费率和额外日费率计算在一起，等待四个小时然后工作八个小时的工作人员很少比工作八个小时然后回家的工作人员便宜。

比较报价而不比较苹果和橘子

在任何人对价格感到兴奋之前，将每个报价放入同一个一页表格中。输送带宽度、层数、接头数量、固化类型、供应化合物的供应商、包括消耗品、工作人员数量、窗口承诺、记录文件、验收测试、保修、旅行和待机率。根据我们的经验，页面顶部看起来高出 30% 的报价通常会包含化合物、测试接头和文档。如果工作靠近皮带本身而不是其周围的服务，则有一个值得提出的相关点：也购买传动产品的工厂倾向于购买皮带和拼接在一起，并且 传动带制造商拥有自己的服务部门，通常可以捆绑现场访问，这完全改变了行程计算。如果您也购买包裹式腰带，请询问您的 V带制造商关于站点支持的相同问题，因为通常是相同的对话。

12保修和时钟启动时

最后一项，也是出现问题后最仔细阅读的一项。拼接保修是一份简短的文件，包含三个变量：启动时间、运行时间以及排除内容。将所有三个都纳入订单，剩下的就是管理。

在重新启动或签收时开始，而不是在发票上开始

承包商通常在接头固化后开始计时，这是他们收到报酬的日期，而不是接头开始工作的日期。如果由于下游系统停机，皮带闲置三周，这就是您支付但从未使用过的三周保修期。要求开始日期为验收签收日期或输送机恢复正常生产日期中较晚的日期，并将实际日期写入移交文件中。在可能制造接头但一个月没有装载的工厂中，这句话比承包商提供的任何折扣都更有价值。

两个触发器：日历和吞吐量

该行业的大多数熔接保修期都在六个月到十二个月之间，其中许多还带有吨位或运行时间上限，以先到者为准。对于每天运行 16 小时的接头来说，吨位触发器比日历触发器更可靠，并且日历触发器可以在偶尔运行的传送带上保护您。询问两者，并询问吞吐量数字是基于什么。如果皮带本身也在保修期内，请将两份文件保持一致，这样您的皮带保修期就不会比接头保修期晚六个月。如果您想了解这些承诺通常是如何构建的，请查看 输送带工厂是一个合理的参考点，但您订单的确切数量始终取决于输送带和职责。

明确说明它不会涵盖的内容

公平的保修将排除装载点处金属杂物或大块造成的冲击损坏、接头边缘与结构摩擦的跟踪问题、高于额定张力的操作、卡住的惰轮造成的损坏以及其他人随后对接头进行的任何工作。这些都是合理的排除，拒绝接受它们只会减慢谈判速度。您不应该接受的是对每种形式的边缘分离都一概排除，因为正确制作的接头应该能够在正常的边缘负载下承受多年。要求在同一部分中按名称列出排除项，而不是隐藏在条款中，并询问在提出索赔时由谁进行检查。双方在场的联合检查是最快的修复途径，不能要求任何一方接受单独得出的结论。

13将十二个检查变成一页询价

如果您设置得当，所有这些都会折叠成一页，并且一页查询比一封中间埋有问题的长电子邮件得到更快、更准确的答复。这是我们推荐的形状，也是我们喜欢收到的形状。

页面

四个区块，按此顺序。皮带数据：类型、胎体、层数、宽度、额定张力、覆盖层等级、使用温度以及皮带的序列或规格参考（如果有）。接头数据：接头数量、输送机上的位置、热接头还是冷接头，以及皮带是否要同时缩短或加长。现场数据：可用电力、水、起重、庇护所、计划日期的环境范围以及关闭窗口的长度。商业数据：您想要的定价结构、您期望的文档、您需要的验收测试、您需要的保修条款以及工作必须完成的最晚日期。任何引用该页面的人都清楚他们的定价，而任何无法在页面中回答的人可能不应该引用。

附加内容

四个附件涵盖了大多数工作。原始皮带规格或数据表。三到四张拼接位置的照片，并在框架中可见卷尺，这比段落可以告诉承包商更多有关访问和状况的信息。显示每个关节落点的简单线条图或草图。并且，如果有的话，则来自该传送带的最后一次故障报告，因为重复作业是不同的作业。如果您的传送带列表很长或者您要同时标准化多个传送带，那么值得从我们的 产品目录，以便根据相同的描述引用接头数量和皮带规格。进行联合登记的买家经常发现他们每年都会购买同一条皮带两次，这就是无限或更长皮带运行的算术开始有意义的时刻 - 权衡在我们的 无尽的传送带优点和应用文章，整套现场文章位于SINOCONVE博客。

一个值得保持的习惯

将每份已完成的清单与联合登记簿保持一致，与您填写的内容完全相同，包括答案为“不可用”的清单。包含三个空白字段的页面会告诉下一个规划者有关该网站的一些有用信息，并告诉您在关闭之前而不是关闭期间在哪里花钱。

在店里检查成品接头，光线更好，温度也不是 38 度。

14买家在下单前向我们询问的问题

应该提前多远预订拼接人员？

对于计划内的关闭，两到三周比较合适，这样每个人都有时间确认站点数据。对于常见皮带尺寸的单个紧急接头，在大多数工业区域，24 到 48 小时是现实的，如果工作人员已经在附近工作，则时间会更快。破坏应急响应的变量不是人员可用性，而是缺少现场信息：电源、通道和皮带规格。

每个接头的固定价格总是最贵的吗？

没有。它是将进度风险转移给承包商，并且您为该转移付费。如果您的关闭窗口很宽并且您的站点组织得很好，那么日费通常会更便宜。如果输送机至关重要且窗口很紧，则固定价格值得支付溢价。

我需要剪断皮带来测试接头吗？

仅当您希望从该特定接头处获得破坏性剥离结果时。如果无法缩短输送带，请索取在车间内使用相同复合批次、相同冲压设置制作的见证接头，以及随附的测试证书。在皮带无论如何都会被缩短的接头上，移除的部分是免费的测试材料，没有理由不使用它。

谁应该提供化合物，买家还是承包商？

大多数情况下是承包商。该化合物必须与皮带覆盖层等级相匹配，并且具有保质期，并且拥有自己库存的承包商可以控制这两者。如果您的站点有一家温控商店并且您经常拼接，那么购买自己的可以省钱 - 但随后您拥有批次记录和有效期，并且失败的拼接将追溯到您的商店。

可以简单地重新固化失败的硫化接头吗？

几乎从来没有，任何这样做的提议都应该受到怀疑。一旦接头固化、冷却并承受负载，受影响区域的橡胶就已经发生了交联。第二次治愈不会恢复已经分离的联系；接头必须被切割并重新制作，这就是为什么返工条款比大多数买家预期的更重要。

我应该在治愈图表上看到什么？

时间轴、来自不同点的至少两条温度轨迹、可见的浸泡平台以及在整个浸泡过程中保持不变而不是向下漂移的压力值。织物传送带的浸泡温度通常为 145 至 150 摄氏度左右。如果图表是一条带有一个探针和手写持续时间的单条平线，请下次要求正确的记录。

皮带标签消失了。如何确认层数？

从皮带末端切下一小段边角料，弄湿切边并计算织物层数，或将边角料发送给皮带供应商进行识别。根据我们的经验，通过这种方式正确确认层数的次数比从旧订单表中确认的次数要多，并且两层和三层之间的区别在于接头的行为完全不同。

冷接头是否需要与热接头相同的文件？

相同的原理，不同的领域。冷粘合没有固化图表，因此记录为粘合剂批号、有效期、使用时的皮带和粘合剂温度、观察到的开放时间以及使用的辊。这五行稍后会告诉您粘合是否是在材料的工作窗口内形成的。

买家最常犯的错误是什么？

无需订购信息即可订购接头。化合物批次、治愈记录、步骤长度和保修开始日期不需要任何费用，并且是三个月后您与争论之间唯一的障碍。接头本身的设计是承包商的工作。你知道你的腰带被做了什么。

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• 橡胶输送带 — 用于一般采石场和工厂的 EP 和 NN 织物胎体输送带。
• EP橡胶输送带具有更高的张力和长的中心距。
• 耐热输送带，用于 100 摄氏度以上的熟料和烧结矿输送。
• V 形和楔形输送带 — 改变接头切割方式的型材。
• PVC 输送带，适用于轻型和中型生产线以及食品和包装室。
• EP1000 碎石机输送带，骨料负荷的通用参考点。
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结构	西装	风险所在	书面要确定的内容
每个拼接的固定价格	已知联合计数的计划关闭	主要在承包商身上	“拼接”的定义：宽度、层数、固化类型、行程、材料
每米皮带宽度费率	具有多种皮带尺寸的混合车队	共享，有清晰的单位表	宽度断点和层增量
日费加材料	紧急故障和不确定范围	买家侧	日长、工作人员规模、最小标注、材料标记
仅检查	在重大关闭之前评估关节	无论哪种方式风险都很低	报告包含哪些内容，以及费用是否计入维修工作