这些步长是现场实践,而不是供应商应为您的实际屠体提供的拼接图纸的替代品。对于买家来说,重要的是这些数字在报价阶段是可见的。索取接头图纸和皮带报价,您将提前知道接头是否适合您的停机窗口。
首先是splice方法,命名。其次,供应商愿意在该胎体上以书面形式说明该方法的保留数字——接头预计恢复的额定强度的比例。第三,无论你是购买耗材、印刷时间还是拼接人员,因为这是三种不同的价格和三种不同的风险水平。第四,您的胎体的步骤模板,根据您的层数进行切割,而不是目录中的通用图纸。
您可以根据的报告确定卷筒、生产日期、输送带宽度和长度,以及测量值:胎体断裂强度、伸长率、帘布层与帘布层之间以及覆盖层与胎体之间的粘合力、覆盖层硬度、磨损量以及覆盖层和总厚度。对于阻燃订单,请添加火焰测试结果及其测试标准。对于进入热熟料工作的 EP200 输送带,请在老化条件测试后添加热老化结果。仅显示“符合”且有签名的证书不是报告;它是一份声明,而声明在与损失理算员联系后就无法保存。
<正文>
| 报告行 |
工厂自检 |
第三方见证人/实验室 |
接受什么 |
| 胎体断裂强度 |
每个生产批次的例程 |
通常在每次发货时采样 |
达到或超过标称,显示卷数 |
| 附着力值 |
经常总结而不是陈述 |
在重要时明确请求 |
数字,测试方法名为 |
| 磨损损失 |
复合测试,非皮带特定 |
根据要求从交付的皮带上剪下来 |
在您订购的等级的区域内 |
| 尺寸 |
记录宽度、长度、覆盖厚度 |
装运前检查时检查 |
在引用的公差范围内,由检验员签名 |
| 报告有效性 |
应该与您的批次相关,而不是去年 |
检验日期,发货前 |
日期在订单的生产窗口内 |
表>
可接受的报告多久了
我们的规则很简单。报告对其所提取的生产批次有效,对于储存的化合物,报告的有效期不应超过 12 个月,因为橡胶在仓库中会发生变化。如果您收到的文件早于您的订单,则它描述的是其他人的腰带。索取批次证书。如果工厂与特定供应商出现问题,或者输送带将进入 MSHA 监管的地下应用或 EN 12882 阻燃任务,请花钱由指定的第三方进行装运前检查。它只占订单价值的一小部分,它将争论从观点转向衡量。

在发货前检查,而不是在卸货后检查
皮带一旦到了你的地盘,供应商的杠杆和你自己的杠杆是不同的,远渡重洋的集装箱是不可能轻易被退回来的。当皮带仍在供应商手中时,在工厂进行检查是发挥最大作用的点。在较大的项目中,该检查通常会纳入装运前检查清单中,该清单还包括包装、标记和文件——这是清单中下一项得到验证的地方。
当您在一个包装中购买皮带和驱动器时,相同的逻辑适用于配件系列,并且应该期望相同的文档标准。我们的页面 V 形带制造商范围列出了我们为这些驱动器发布的内容,包括我们准备根据特定订单进行认证的数据。
10包装、卷轴方向和唛头
物流损坏是无人检查的最昂贵的故障,因为它发生在数字全部过去之后。皮带在离开工厂时可能是完美无缺的,但到货时外包装上会出现压碎的边缘,而关于谁拥有该损坏的争论将比皮带成本消耗更多的管理时间。
滚动方向及核心规格
EP 输送带卷具有顶面和底面,其缠绕方式决定了输送带是可以直接放出到结构上还是必须翻转。顶盖向外卷绕意味着可以将输送带沿其运行方向从卷筒上拉出。顶盖卷绕意味着必须转动传送带,而转动 1,200 毫米、6 吨重的卷筒需要起重设备和空间,而许多工厂在转运点都没有这些设备和空间。以书面形式指定缠绕方向,并指定芯子 - 直径、材料以及是钢芯还是木芯 - 因为压碎的芯子会将支出变成切割工作。
说明您的站点可以处理的卷长度限制。一卷 200 米的重型输送带需要两台起重机才能吊运,如果现场无法完成,输送带会到达并就位。最好将订单构建为两卷,并附上计划的接头和接头图纸,而不是将交货阻塞在门口。
包装规格和唛头
报价中询问包装方式:内包装、外包装、卷筒是否捆扎、端部是否用木板或橡胶保护、带是否放在托盘或支架上。然后询问唛头。每卷都应带有一个标记,将其与装箱单联系起来,该标记应显示皮带宽度、长度、胎体类型和层数。在 EP200 传送带和 EP400 传送带的多卷装运中,未标记的卷意味着卸载人员猜测哪个卷将进入哪个传送带。这种猜测可能会花费整个班次。
随皮带传送的文档
进货时您需要的文件是附有卷标记的装箱单、每卷的测试证书、拼接图、存储和处理说明以及安装说明。如果输送带在安装前要在仓库中存放六个月,则存储注意事项很重要:避免阳光直射、远离地面、放在支架上,以免卷筒压扁,并远离焊接设备和某些电动机等臭氧源。储存不当的橡胶在达到一吨之前就会老化。
11保修和索赔边界:在需要之前阅读
每条皮带都附有保修单,几乎没有人会读到时钟何时启动的那句话。该单行决定是否涵盖第 30 个月的故障或是否在涵盖结束后四天发生故障。在报价阶段澄清不需要花费任何成本,而后期争论则需要花费大量时间。
保修时钟开始时
存在三个共同的起点,并且它们并不等同。从发货之日起,保修期将在传送带放入集装箱并存放在仓库期间生效。从现场交付开始算起,当皮带等待关闭窗口时,它就会燃烧。从调试算起,它从皮带实际投入使用时开始,对于可能运行数月的皮带来说,这是三者中最公平的——而且是分阶段安装的大型项目所要求的。无论哪种方式都会有上限:以月为单位的持续时间,加上以运行小时数或移动吨位表示的限制,以先到者为准。我们自己的引文说明了两者。
什么悄悄地使索赔无效
通常的列表简短且可预测。对所提供的图纸以外的几何形状进行拼接工作。安装张力设置高于计算值,使胎体变平并打开接缝。在阳光直射下储存一年,或将卷筒竖立放置,使边缘变平。超载超出了选择皮带的额定容量 - 这是供应商最容易从您自己的生产记录中证明的一种情况。在运行主线的 EP400 传送带上,设计吨位与调峰活动之间的差异足以导致传送带过早失效,数据会显示这一点。
我们工程师的现场说明:一位客户对一条在 19 个月后出现故障的皮带提出索赔。该站点在前四个月内一直在配重完全伸出的情况下运行,因为收紧装置组装较短。这四个月里的每一吨肉都以接头不应该出现的张力穿过屠体。这种说法并非不光彩——工厂确实不知道。但最终出炉的安装记录,却在十分钟内平息了争论。
从第一天起就保留证据包
大多数索赔由四份文件决定。调试记录,显示安装日期、张力设置和滑轮对准情况。进货尺寸,包括覆盖层厚度和宽度。保修期内输送机的生产吨位历史记录。检查日志显示,皮带经过检查而不仅仅是运行。这些都不是官僚主义的填充。如果您具备这四点,那么对织物传送带的合法索赔就可以根据事实来解决。如果不这样做,则以商誉结算,而商誉不是规范。
备用容量是保修讨论的一部分
问问自己皮带发生故障的那天会发生什么,而不是是否会发生。如果工厂没有备件,则更换提前期即为停电时间。这就是为什么同一线路的第二条较短的传送带(或相同规格的存储长度)属于资本计划而不是紧急预算。标准生产周期为图纸确认后三十天左右,紧急订单有时可以压缩,但绝不能依赖于此而停工。
12总拥有成本:将十二张支票变成一个数字
如果十二个检查保留为十二个单独的参数,那么它们就毫无用处。在公司内部制定输送带决策的方法是将其转换为财务团队已经了解的单一成本数字——每吨输送成本。然后上面的每一项检查都会成为同一型号中的一条线,并且谈话不再是关于品牌偏好的。
在四个输入上构建模型
运送到现场的传送带成本,包括运费和关税。实际工作情况下的预期使用寿命(以小时为单位),对于中等工作情况下明确指定的织物输送带,其预期使用寿命在 5,000 至 12,000 小时范围内,而在严酷的磨料工作情况下,则处于较低水平。皮带更换持续时间(以小时为单位)乘以每小时生产损失的成本。更好的皮带可以防止故障的成本 - 接头维修标注、跑偏皮带造成的惰轮和裙边损坏、清理人工。
<正文>
| TCO 线 |
买家输入 |
移动它的清单项 |
错误的效果 |
| 每米传送带成本 |
报价,已落地 |
项目 1、4、5 |
便宜的皮带,软规格,短寿命 |
| 使用寿命(以小时为单位) |
来自职责、等级和尸体 |
项目 2、3、4、6 |
低于指定的屠体老化速度快 |
| 更改成本 |
减少时间,每小时费用 |
项目 5、8、10 |
错误的长度或关节延长了停止时间 |
| 计划外修复标注 |
每年的历史平均值 |
项目 6、7、8 |
边缘和粘合故障变成紧急工作 |
| 合规和索赔风险 |
一次未发现的故障的成本 |
项目 9、11 |
无效的声明是全价腰带 |
表>
转换为每吨成本并进行比较
将预期寿命期间的总拥有成本除以该寿命期间输送的吨数,即可得到工厂已使用的单位的数字。一旦更换时间和标注历史记录位于同一行,两条报价相差百分之二十的皮带可能会完全颠倒。在每小时 600 吨的输送机上工作,额外停机 10 小时可生产 6,000 吨 — 这一数字使通用盖子和高磨损盖子之间的大部分价格差异相形见绌。
相同的规则适用于类型编号之间的比较。对于购买了一次 EP400 传送带的工厂来说,运行 EP100 传送带的高张力路线将在其生命周期内多次更换传送带。 EP100 至 EP400 范围解释了较高型号数字如何获得其疲劳寿命,当每小时吨数攀升时值得一读,因为那时廉价皮带不再便宜。
十二个项目中哪一个移动的数字最多
根据我们的经验,三项工作完成了大部分工作:覆盖层等级和磨损验收、张力和层数计算以及拼接决策。这三者设定了预期寿命和平均中断时间。剩下的九个主要是为了避免意外——长度、包装、文件、标记、保修措辞。做对它们的成本很低,但做错它们的成本却高得不成比例。这种不对称性是运行清单而不是签署最后引用内容的全部论据。

将 12 个答案和现场任务发送给我们,我们的工程师会将它们转化为输送带规格、拼接图和每吨成本数据,您可以将其提交给您的财务团队。我们是一个 输送带工厂位于中国宁波,拥有自己的成型、固化、测试和拼接能力,我们发布了我们准备认证的数据。如果您的应用是骨料或碎石,则该职责的具体选择说明请参见我们关于 碎石机和集料厂的 EP 输送带选择。对于我们制作的全系列结构、封面和型材,多语言目录可在我们的 产品目录。
13常见问题
购买橡胶输送带时首先应该检查什么?
首先是规格表——如果没有规格表,我们不会报价。顶部有四个重要字段:胎体额定值(N/mm)、层数和织物类型、覆盖层等级及其声称的标准,以及总厚度及其公差。此清单中的其他内容只是针对该页面的验证。没有表格,无需验证。
四层输送带比三层输送带更强吗?
不会自动。 EP200 皮带的额定载荷为 200 N/mm(三层或四层);额外的层将相同的负载分散到更多层上,并获得疲劳和冲击耐受性,而不是拉伸强度。容量来自型号,因此请向上移动范围。仅当您测量出需要耐用性时才添加一层,因为它还会增加厚度、重量和拼接长度。
对于磨损责任,我应该接受多少磨损数字?
命名测试,然后是数字:DIN 53516 报告体积损失(以 mm3 为单位),我们将大约 90 mm3 或以下视为高磨损覆盖层,通用等级通常在 150 至 250 mm3 之间,没有方法和等级的磨损数据值得忽略。
我应该为拼接和收紧订购多少额外的皮带?
预算 1.5 至 3 m 的输送带,用于织物胎体上的硫化拼接,随着层数的增加,输送带的长度会增加。在长传送带上增加一米的收紧行程,并将配重设置在行程中间而不是调整结束时。交货长度的报价通常在 0.5% 以内,因此请提前决定您宁愿在哪一边出错。稍微长一点是比较安全的。
我需要第三方测试报告还是工厂证书就足够了?
您实际购买这条腰带的频率是多少?对于您认识的供应商的重复订单,工厂批次证书通常就足够了,只要测量值带有您的卷号而不是通用的合格印章。对于第一份订单、高价值订单、阻燃规格或地下安装,我们建议在发货前进行第三方检查,此时皮带仍在供应商手中,您的杠杆率最高。早于您的采购订单的报告告诉您有关其他人的皮带的信息。
皮带保修通常什么时候开始?
措辞决定一切。发货、现场交付、调试——这三个版本的价值并不相同。调试是一项要求,尤其是在分阶段项目中。还要询问月份的上限,因为运行时间数字或吨位限制通常首先起作用。然后将其写入订单确认中,而不是留在对话中。
为什么卷绕方向很重要?
因为替代方案是在现场转动 1,200 毫米的卷,这意味着转移点的起重装置加上闲置的拼接人员。顶盖朝外缠绕,皮带沿运行方向拉出;如果以相反的方式缠绕,则在继续之前必须将其逆转。因此,请指定卷绕方向、芯类型以及您的场地可以提升的最大卷重。订单上不需要任何费用。它节省了当天的轮班时间。
是否应该在订购皮带时决定拼接?
是的,在报价阶段,而不是在安装阶段。层数和胎体类型决定了台阶的几何形状、接缝长度和压制时间。五层 EP400 的接头可能需要在压机中放置超过一米和八个小时,这比许多关闭窗口允许的时间要长,因此请索取接头图纸和报价,并以书面形式确认保留数字。
EP 腰带应该持续多长时间?
在中等负荷下,如果规格正确且检查实际进行,对于织物输送带来说,5,000 至 12,000 小时的运行时间是比较合理的。磨料、湿式或高冲击负荷位于其底部。将范围视为一个数量级而不是承诺,因为覆盖层等级、负载和拼接质量比胎体对它的影响更大。如果皮带在该带内完全消失,请查看皮带的上游:滑槽、裙边橡胶、跟踪、规格。
一家供应商可以提供皮带、接头和驱动器吗?
这就是我们更喜欢的工作方式。然后,皮带数据、拼接图和驱动数据将根据一组工作编号进行检查,而不是来自三个目录。我们生产织物和钢丝绳输送带、特种结构、拼接耗材和 V 型皮带传动装置,并且在订单下达之前,我们将与您的维护和采购人员一起进行 12 项检查。如果现场使用当地拼接劳动力,我们会发送耗材和胎体特定的步骤模板,以便工作人员根据您的输送带而不是通用图纸进行工作。
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