Решения для конвейерной транспортировки: проектирование системы и контрольный список для покупателя
Внедрение продукта
Posted by SINOCONVE On Sep 30 2026
Обратный транспорт — это материал, который возвращается на обратную линию после точки разгрузки, и на большинстве линий погрузочно-разгрузочных работ он каждый год обходится дороже, чем лента, которая его несет. Эта страница предназначена для покупателей и инженеров по техническому обслуживанию, которые уже прочитали наши статьи по очистке и теперь хотят получить номер, портфель исправлений и показатель окупаемости, который они могут защитить. Ниже вы найдете формулу потерь, которую вы можете пересчитать с использованием собственных данных, матрицу вмешательства для четырех семей, проработанный пример возврата инвестиций, дорожную карту на девяносто дней и контрольный список закупок. Графика уборки здесь нет. Просто экономическое обоснование и стоящие за ним арифметические действия.
01Перенос — это потеря бизнеса, а не проблема домашнего хозяйства
Пройдите по обратной ветке плохо настроенного конвейера и вы увидите, как материал стекает с ленты, скапливается под конструкцией и метрами протаскивается через хвостовой шкив. Заводские бригады обычно воспринимают это как неудобство, связанное с домашним хозяйством, и посылают рабочего с лопатой. В счете-фактуре написано другое. Этот материал уже был оплачен на карьере и уже измельчен с затратами на электроэнергию, а теперь его второй раз везут бесплатно, очищают за ваш счет, а на некоторых участках смывают в пруд, который позже необходимо очистить от ила.
Перенос также дважды повреждает сторону оборудования. Мелкий материал, попавший между ремнем и возвратными роликами, действует как шлифовальная паста на футеровке шкива и крышке и ускоряет износ каждого натяжного ролика на обратном пути. Таким образом, один и тот же килограмм потерянного материала отображается как стоимость материала, стоимость рабочей силы, стоимость износа и, на регулируемых объектах, как воздействие на соблюдение требований. Сформулируйте это таким образом, и спор перестанет быть о чистоте, а станет о марже.
Один и тот же килограмм переноса оплачивается четыре раза
Возьмите один килограмм известковой пыли, которая прилипла к ремню после шкива головки. Вы заплатили цену разработки карьеров, чтобы освободить его. Вы заплатили дробилке, чтобы уменьшить ее. Вы заплатили за проезд дважды, потому что килограмм выносят и увозят обратно. Чистящее лезвие удаляет часть его, а остаток попадает в конструкцию или моечную коробку, где становится чьей-то почасовой заработной платой. В отчете о прибылях и убытках не существует позиции, называемой переносом, и именно поэтому она сохраняется годами без изменений.
Итак, первая задача — сделать это отдельной позицией. Это означает его измерение, преобразование измерения в тонны, преобразование тонн в деньги, а затем добавление трех затрат, которые скрываются за этим. Уборка, незапланированные остановки и соблюдение требований – все это остается за пределами материальной цифры. Никто не выставляет вам счет за возврат. В следующих двух разделах представлена формула, а не вывод, поскольку ваши цифры важнее наших.
02Ввод числа в перенос: формула ежегодных потерь
Физика короткая. Масса обратного потока, покидающая точку разгрузки каждую секунду, представляет собой объем, сметаемый остаточным слоем при движении ленты, умноженный на объемную плотность материала. Объем в секунду равен скорости ленты в метрах в секунду, умноженной на толщину остаточного слоя в метрах и на ширину ленты в метрах. Умножьте на 3600 для получения почасового объема, на количество часов работы в течение года для получения годового объема и на объемную плотность для получения тонн в год.
В письменном виде годовой перенос в тоннах равен скорости ленты в м/с, умноженной на толщину остаточного слоя в м, умноженной на ширину ленты в м, умноженной на 3600, умноженной на годовые часы работы, умноженной на объемную плотность в т/м3. Каждая входная информация — это то, что ваша команда может получить или оценить, за исключением остаточного слоя, который является тем числом, которое стоит правильно измерить. Одна смена с поднятым чистящим устройством и поддоном под лентой дает вполне оправданную цифру, и обычно она больше, чем предполагалось.
Что на самом деле нужно формуле из данных вашего растения
Требуется шесть входных данных, пять из них уже есть в ваших файлах. Скорость ленты, ширина ленты, часы работы, объемная плотность и стоимость материала определяются на основе чертежей, записей, сертификатов и счетов, которые уже существуют. На машине необходимо измерить только толщину остаточного слоя, и от этого измерения зависит вся достоверность модели. Сделайте это неправильно, и все дело рухнет.
<тело>
<тр>
Входная переменная и ее место в модели потерь
Где его получить и почему это важно для модели
Типичный диапазон, который следует ожидать в обычной объемной линии
<тр>
Скорость ленты, первый множитель во всем расчете
Считайте данные из таблицы данных привода или измерьте их на обратной линии с помощью тахометра.
Обычно от 2,0 до 4,0 м/с, с более медленными машинами на крутых склонах и хрупким продуктом.
<тр>
Толщина остаточного слоя, одна цифра, измеренная, а не предполагаемая
Измеряется и никогда не предполагалось, путем подъема чистящего устройства на одну смену и сбора того, что еще проходит мимо него.
Менее 0,2 мм, если система очистки исправна, и до 1,0 мм, если ею пренебрегают.
<тр>
Ширина ремня подтверждена по паспортной табличке и рулетке
Взято с паспортной таблички и подтверждено лентой, поскольку перестроенный кадр редко соответствует рисунку.
Исправляется установкой, обычно от 800 мм до 1600 мм на заполнителях и руде.
<тр>
Часы работы взяты из производственных записей за полный год
Взято из производственных записей, а не из календаря, поскольку за запланированные остановки не следует выставлять счета за перенос.
Обычно от 4000 до 6000 часов работы в год при работе в две или три смены.
<тр>
Объемная плотность продукта согласно сертификату или стендовым испытаниям
Из сертификата лаборатории или простого теста с использованием ведра и весов, если продукт отличается.
Приблизительно 0,8 т/м3 для легкого продукта, до 2,0 т/м3 для плотной руды.
<тр>
Материальная стоимость за тонну, взятая из ваших собственных счетов
Ваша собственная стоимость за тонну, доставленную на конвейер, цифра, которая превращает тоннаж в доллары.
Конкретно для конкретного сайта, и это должна быть консервативная цифра, которую вы можете защитить.
таблица>
Измеренный пример из настоящей галереи клинкера
В галерее цементного завода мы измерили остаточный слой толщиной 0,35 мм на ленте длиной 1000 мм, движущейся со скоростью 2,5 м/с и транспортирующей клинкер с объемной плотностью 1,5 т/м3, в течение 5000 часов работы в год. Объем в секунду равен 2,5 умноженному на 0,00035 умноженному на 1,0, что составляет 0,000875 м3. Это становится 3,15 м3 в час и 15 750 м3 в год, а при 1,5 т/м3 это 23 625 тонн клинкера, возвращаемых в хвост каждый год. При консервативной стоимости материала в 8 долларов за тонну одни лишь материальные потери составляют 189 000 долларов в год.
Никто на этом заводе не поверил этой цифре, пока не увидел, как расчет движется на доске. Как только тонны были согласованы, спор закончился на одной встрече, потому что эта цифра в три раза превышала запрос на капитал.
03От тонн к деньгам: материал, труд, время простоя, Соответствие
Материальная стоимость — самая крупная строка на большинстве линий для перевозки сухих грузов, но по-прежнему лишь одна из четырех. Только одну из этих четырех строк найти легко. Добавьте сюда трудочасы, затраченные на ручную очистку, производственные часы, потерянные, когда утечка приводит к остановке или замедлению процесса, а также стоимость воздействия нормативных или договорных обязательств. Завод, который учитывает только материальную стоимость, а затем измеряет каждую экономию по этой единственной строке, занижает свои собственные расчеты, передает бюджет проекту с более аккуратной документацией и никогда не узнает, во что обходятся остальные три строки.
Превращаем ежегодные тонны в деньги, которые завод принимает
На клинкерном заводе из предыдущего участка было затрачено 750 рабочих часов в год на уборку по 25 долларов в час, что составляет 18 750 долларов. Он также зафиксировал 40 часов простоя, связанного с переносом, при марже вклада в 1200 долларов в час, что составляет еще 48 000 долларов. Одно нарушение согласия или разлив, о котором необходимо сообщить, оценивалось в 15 000 долларов ожидаемых годовых затрат, усредненных за годы, когда оно могло произойти. Если добавить их к 189 000 долларов материальных потерь, то общий годовой риск составит 270 750 долларов до того, как будет израсходован какой-либо капитал.
<тело>
<тр>
Линия затрат и риск, который она представляет в бухгалтерской книге
Как мы рассчитываем его на основе данных о вашем растении
Как это обычно выглядит, когда попадает в реестр
<тр>
Материал потерян при возврате, самая большая строка по большинству обязанностей
Годовые тонны по формуле, умноженные на материальную ценность на тонну, по консервативному курсу.
Доминирующая линия на большинстве линий для сухого насыпного материала, растущая вместе с пропускной способностью и влажностью.
<тр>
Работа по уборке учитывается в общих учетных записях сайта
Годовые часы уборки, умноженные на почасовую ставку полной загрузки, включая сверхурочные.
Тихо поглощен общей работой, поднимаясь по мере старения системы очистки и накопления утечек.
<тр>
Простои и замедление работы, вызванные остановками линии, связанными с переносом
Количество простоев, связанных с переносом, умноженное на размер вклада линии, которую они обслуживают.
Незаписано, поскольку причина внесена в журнал смен как служебные работы, а не как сбой.
<тр>
Соблюдение требований и риск очистки от разливов, разрешения и отчетность
Ожидаемые годовые затраты на разливы, разрешения и уборку подрядчика, усредненные за период.
Маленький в хороший год, серьезный в плохой и специфичный для сайта и его регулятора.
таблица>
Две из этих четырех строк обычно занижаются, и обе подчеркивают статус-кво. Ни одно из чисел никогда не фигурирует в качестве отдельного центра затрат. Часы уборки включаются в общий труд, а простои, вызванные переносом работ, регистрируются как уборка. Попросите своих начальников смен правильно обозначить причину в течение одного месяца, прежде чем составлять экономическое обоснование. Мы наблюдали, как одна команда технического обслуживания удвоила видимый размер проблемы, просто назвав ее правильно.
Если вы используете ремни и ролики из одного поставщик конвейерных лент, вы также можете запросить данные об износе, генерируемые вашей системой очистки. Скорость износа покрытия, износ кромок и заедание роликов содержат информацию о возврате, и поставщик, который понимает взаимодействие, может прочитать ее вам вместо того, чтобы предлагать замену. Наш завод по производству конвейерных лент в Нинбо хранит испытательные стенды и записи, и мы рады провести оценку с приглашенным инженером.
04Портфель вмешательств: четыре семейства практических мер Контрмеры
После того, как потери определены количественно, возникает искушение купить более крупное чистящее устройство и двигаться дальше. Сопротивляйтесь этому в течение недели и сначала просмотрите весь портфель, потому что уборщик — это лишь одно из четырех семейств контрмер, и это редко бывает самым дешевым рычагом в списке. Четыре семейства — это структурные работы в точке передачи, работа с компонентами на конвейерной линии, эксплуатационные изменения в работе линии и изменения в материале самого продукта. Большинство проектов, которые сохраняют свои преимущества, затрагивают как минимум три из четырех, в то время как те, которые терпят неудачу, обычно затрагивают только ряд компонентов.
<тело>
<тр>
Семейство вмешательств и рычаг, который он на самом деле тянет
Что это меняет в строке и где это применяется
Граничные условия и случаи, когда они не применяются
<тр>
Структурные работы над точкой передачи, желобом, юбкой и геометрией шкива
Он устраняет условия, вызывающие обратный ход, обеспечивая материалу чистый путь выпуска и стабильное, центрированное движение ремня. Лучшее соотношение цены и качества для новых проектов и для любой точки передачи, перестраиваемой по другой причине, где дополнительные затраты невелики.
Не стоит разбирать шумопровод в погоне за несколькими процентами, и он не сможет спасти порванный ремень или продукт, который по своей природе липкий при температуре окружающей среды.
<тр>
Компоненты, работающие на линии ленты: очистители, возвратные ролики, ударные платформы и отслеживающее оборудование
Он перехватывает или контролирует материал после выгрузки и сохраняет стабильность пути ленты, используя оборудование, которое можно заменить или повторно натянуть, не касаясь конструкции. Это самый быстрый рычаг, который можно развернуть на существующей линии, и он подходит для еженедельного периода отключения.
Ни один очиститель не сможет компенсировать поврежденную поверхность ленты, проскальзывание привода или желоб, который затопляет ленту быстрее, чем может следовать лезвие. Компоненты маскируют структурный дефект на несколько месяцев, а затем изнашиваются в два раза быстрее.
<тр>
Оперативные изменения в скорости, подаче, процедурах и окнах обслуживания
Он изменяет рабочий диапазон, поэтому система генерирует меньше переносов и проверяется чаще. Скорость ленты — это первый член в формуле потерь, поэтому небольшое снижение скорости привода с регулируемой скоростью окупается немедленно.
Незначительная помощь, если пропускная способность является договорной и фиксированной и никогда не заменяет изношенный компонент. Относитесь к нему как к дополнению к оборудованию, а не к его замене.
<тр>
Изменения на стороне материала в зависимости от влажности, смачиваемости, содержания мелких частиц, связующего вещества и температуры
Он снижает адгезию в источнике, уменьшая вероятность прилипания продукта к резине, что часто является самым эффективным вариантом из всех на сухой, пыльной, электростатически активной массе.
Невозможно применять там, где продукт должен оставаться сухим во время процесса или где добавленная влага может создать другую проблему в печи, мельнице или по спецификации заказчика.
таблица>
Чтение матрицы вмешательств без переоценки ни одной строки
Мы производитель конвейерных лент и мы продаем оборудование, поэтому относитесь к ряду компонентов с тем скептицизмом, которого он заслуживает. Матрица упорядочена по кредитному плечу, а не по тому, за что мы хотели бы выставить вам счет. Структурная работа предполагает самый высокий уровень рычагов воздействия и самый длительный срок выполнения работ. Работа с компонентами имеет умеренное кредитное плечо и доступна на этой неделе. Оперативная работа практически ничего не стоит и обычно игнорируется. Материальная работа часто является наиболее эффективным вариантом из всех, что касается пыльного и сухого продукта, и именно о ней чаще всего не упоминают. Завод, обновляющий несколько линий одновременно, обычно получает более низкую стоимость доставки, используя конвейерные ленты и набор роликов из одного источника, чем разделение заказа на три.
05Структурные вмешательства: желоба, юбки и геометрия шкива Объяснено
Конструкция определяет, сколько материала когда-либо касается ленты в неправильном месте. Разгрузочный желоб, который слишком мал для максимального размера кусков, или юбка, не прилегающая к ленте, выливают материал на обратную сторону до того, как его увидит чистящее устройство. Правильная траектория разгрузки означает, что основной поток аккуратно покидает ленту, а не перетекает через край желоба.
Геометрия желоба, уплотнение юбки и их влияние на выпуск
Размер разгрузочного желоба должен определяться исходя из максимального размера кусков и проектной производительности, а не из длины трубы, оставшейся от предыдущего проекта. Мы ищем желоб, который дает потоку прямой путь с минимумом выступов, потому что каждая полка становится местом, где мелочь собирается, уплотняется и в конечном итоге падает на возвратную ленту одним комком. Резиновая юбка должна равномерно прилегать к ремню по всей его длине и оказывать легкое и равномерное давление. Чрезмерно затянутые юбки прижимают материал к чехлу и вызывают больше обратного хода, чем предотвращают.
Диаметр шкива и выравнивание линии ремня
Головной шкив — это место, где ремень должен снять нагрузку, а диаметр шкива является частью этого освобождения. Если размер шкива слишком мал для конструкции ремня, ремень не будет плавно изгибаться в точке разгрузки, и материал может быть прижат к поверхности шкива, а не выброшен. Для тяжелых условий эксплуатации промышленная конвейерная лента, работающая с высоким натяжением, диаметр шкива указывается вместе с каркасом, а не выбирается позже из каталога.
Выравнивание имеет такое же значение, как и диаметр. Ремень, который проходит слегка криво по юбке или стенке желоба, постоянно истирается и, по сути, притирается к неподвижному объекту. Правильное управление лентой – это непривлекательная работа, и зачастую именно это единственное изменение, наконец, позволяет системе очистки выполнять свою работу. руководство по отслеживанию ремня мы опубликовали пошаговое описание причин несоосности в порядке того, как часто мы действительно встречаем их на месте.
06Вмешательство компонентов: ролики, натяжные ролики и отслеживающее оборудование
Ролики, натяжные ролики и отслеживающее оборудование
Компоненты — самый быстрый рычаг, поскольку их можно установить во время обычного еженедельного отключения, а при обратном запуске они зарабатывают себе на жизнь. Возвращаемый материал, уже прошедший последнее устройство очистки, попадает на возвратные ролики, и если эти ролики изношены, заклинены или покрыты наростами, они перераспределяют этот материал обратно на ленту и в конструкцию. конвейерный ролик поэтому является частью обсуждения переноса, хотя он и не является чистящим устройством.
Герметичные возвратные ролики имеют большее значение, чем ожидают покупатели на пыльной линии. Ролик, который не может удерживать мелкие частицы в подшипнике, перестанет вращаться, а остановившийся ролик под нагруженным ремнем станет режущим инструментом. Для мелкой, агрессивной пыли мы используем герметичные агрегаты, и мы видели, как срок службы возвратных роликов на одном и том же конвейере увеличивается с месяцев до лет, просто поддерживая чистоту подшипника. Это не решение для очистки, а стабилизирующее решение, и оно относится к той же статье бюджета, поскольку контролирует то, что оставляет после себя уборщик.
Примечание наших инженеров: На медном концентраторе, который мы обследовали, обратная линия содержала тяжелые отложения под зоной загрузки, и завод уже заложил в бюджет очиститель большего размера. Сначала мы отремонтировали направляющую ремня и заменили одиннадцать заклинивших возвратных роликов.Остаточный слой упал более чем вдвое, прежде чем было куплено одно лезвие.
Набор дополняют средства отслеживания. Ремень, который блуждает, — это ремень, который истирается по краям и нагружается неравномерно, и оба условия увеличивают унос. Самовыравнивающиеся натяжные ролики и шкив с правильным венцом возвращают ремень к центральной линии без драматизма. Для самого пояса — резиновая конвейерная лента с правильно подобранным покрытием противостоит абразивному действию захваченных частиц гораздо лучше, чем лента, выбранная только на основе покупной цены, и наш руководство по выбору роликов подробно описывает номинальную нагрузку и материалы для обратной стороны.
07Эксплуатационные вмешательства: скорость, пропускная способность и окна обслуживания
Самый дешевый рычаг обычно тот, который никто не хочет тянуть, потому что он затрагивает производство. Скорость ленты — первая переменная в формуле переноса, а также одна из самых простых для изменения в приводе с регулируемой скоростью. На линии, где привод уже имеет слишком большие размеры, небольшое снижение скорости может не сказаться ни на производительности, ни на количестве материала, который возвращается на обратную линию.
Снижение скорости и контроль подачи
Уменьшение скорости ленты на десять процентов уменьшает образование переноса примерно пропорционально, поскольку рабочий объем падает вместе со скоростью. Изменение пропускной способности более деликатно, поскольку на линии фиксированной производительности производительность является договорной. Несмотря на это, обычно существует слабина в загрузке линии. Желоб, в котором часть смены перегружен, выталкивает ленту за пределы, с которыми могут справиться очистительные устройства, и избыток просто уезжает обратно. Приведение подачи в соответствие с проектной мощностью — это оперативное изменение, которое ничего не стоит и устраняет пиковые нагрузки, нарушающие работу оборудования.
Технические окна тоже относятся к этому семейству. Программа переноса тихо прекращает свое существование, когда чистящее оборудование не проверяется по графику, поскольку лезвия изнашиваются, натяжители ослабевают, а ролики заклинивают с разной скоростью. Запланировать короткую проверку существующего еженедельного закрытия более эффективно, чем любое крупное разовое вмешательство, и в этом разница между проектом, который сохраняет окупаемость, и проектом, который угасает в течение года. Тот же стандартный аргумент применим и к дискам, и многие специалисты по планированию технического обслуживания сохраняют производитель клиновых ремней включен в утвержденный список именно по этой причине.
Измерение переноса без лаборатории
Для измерения остаточного слоя вам не нужна лаборатория. Изолируйте одно чистящее устройство, поместите поддон или лист пластика под ленту сразу за ним и запустите конвейер с нормальной нагрузкой на определенное время. Соберите все, что приземлится, взвесьте и разделите на площадь ремня, прошедшего точку за этот интервал. В результате получается масса на квадратный метр, которая при делении на объемную плотность напрямую преобразуется в толщину слоя, и ее достаточно честно представить директору завода.
Повторите измерение в трех точках вдоль ленты и на двух скоростях подачи, поскольку обратный ход редко бывает равномерным. Материал по краям ведет себя иначе, чем материал в центре желоба. Запишите цифры с датой, продуктом и состоянием влажности, и вы получите базовый уровень, по которому будет проверяться каждая будущая претензия.
08Вмешательство в отношении материалов: влажность, мелкие частицы, связующее и Температура
Влажность, мелкие частицы, связующее вещество и температура
Адгезия — это свойство материала, прежде чем оно станет проблемой машины, и именно поэтому строка материала иногда превосходит все детали оборудования в списке. Сухой, мелкий, пыльный продукт с высоким содержанием глины или связующего прилипает к резине практически без помощи оператора, в то время как тот же продукт при несколько более высоком содержании влаги может вести себя совершенно по-разному. В одном карьере мы измерили остаточный слой 0,9 мм на абсолютно сухой гранитной мелочи, и на той же ленте со умеренным, контролируемым смачиванием в точке загрузки слой упал ниже 0,3 мм без какой-либо замены очистителя.
Температура — та же тема. Теплый и слегка пластичный продукт в точке передачи будет прижиматься к крышке и удерживаться там, тогда как холодный, хрупкий продукт имеет тенденцию высвобождаться. В режиме обогрева на самом ремне должна быть указана температура и термостойкая конвейерная лента с правильным составом — это не роскошь, а условие, которое вообще делает возможной любую стратегию очистки. Содержание мелких частиц также можно контролировать на входе, а уменьшение количества материала размером минус 5 мм, попадающего на ленту, часто обходится дешевле, чем любые исправления на выходе. Заводы, на которых также используются системы тяжелого привода, должны применять ту же дисциплину на этой стороне завода и использовать производитель трансмиссионного ремня скажет вам, что характер износа привода несет в себе те же признаки, что и износ покрытия на конвейере.
Для влажного или липкого продукта на наклонной поверхности геометрия и тип ленты начинают иметь такое же значение, как и адгезия. Лента с профилированной несущей поверхностью удерживает материал на склоне, который гладкая лента сбрасывала бы обратно вниз по склону, что полностью меняет картину обратного хода. Покупатели, которые обрабатывают липкие объемы на нескольких сайтах, часто объединяют эти варианты с помощью распределитель конвейерной ленты, а не из одного каталога, поскольку геометрия профиля должна соответствовать задаче, а не выбираться с полки.
09Проработанный пример возврата инвестиций
Цифры убедительны там, где прилагательные не убедительны, поэтому вот полный отчет по галерее клинкера, которую мы измерили ранее. Завод принял ежегодный возвратный риск в размере 270 750 долларов за материалы, оплату труда, время простоя и соблюдение требований, и он хотел знать, окупится ли пакет контрмер в течение бюджетного года. Мы намеренно придерживались консервативных предположений в отношении сбора данных, поскольку оптимистичный уровень сбора данных – это самый быстрый способ потерять доверие, когда руководитель предприятия впервые проверяет результат.
Инвестиционная сторона книги
Оцененный нами пакет капитальных затрат включал в себя первичную и вторичную очистку с доставкой и установкой натяжителей за 28 000 долларов, замену герметичных возвратных роликов в шестидесяти позициях за 9 000 долларов, модификацию желоба и юбки с трудом за 16 000 долларов, работы по отслеживанию и выравниванию натяжных роликов за 7 000 долларов, а также проектирование, ввод в эксплуатацию и базовые измерения за 6 000 долларов. Общий объем инвестиций составляет 66 000 долларов, и он намеренно охватывает три семейства матрицы, а не опирается только на ряд компонентов.
Что касается экономии, мы предполагали, что семьдесят процентов будут покрыты материальными потерями, шестьдесят процентов работ по уборке, пятьдесят процентов простоев, связанных с переносом, и шестьдесят процентов ожидаемых затрат на соблюдение требований. Эти темпы не являются героическими. Хорошо установленная система, выполняющая достаточно чистую работу, превзойдет их, а система, установленная на структурно плохой перегрузочной точке, их пропустит, и именно поэтому структурные работы включены в пакет. Учитывая новые текущие затраты на техническое обслуживание лезвий, уплотнений и проверок в размере 4000 долларов в год, арифметика выглядит следующим образом.
<тело>
<тр>
Линия книги
Основа
Годовая сумма (доллары США)
<тр>
Материал восстановлен
Семьдесят процентов материальных потерь в размере 189 000 долларов, а остаток не подлежит возмещению в связи с фиксированной пошлиной.
132 300
<тр>
Уборка исключена
Шестьдесят процентов от суммы трудозатрат на уборку в размере 18 750 долларов, а оставшаяся часть сохраняется для плановой проверки.
11,250
<тр>
Простои исключены
Пятьдесят процентов маржи вклада в размере 48 000 долларов потеряно из-за остановок, связанных с переносом данных.
24 000
<тр>
Снижен риск несоответствия
Шестьдесят процентов от ожидаемого ежегодного разлива в размере 15 000 долларов и разрешения воздействия.
9,000
<тр>
Валовая годовая экономия
Четыре строки выше складываются вместе, прежде чем вычитаются новые эксплуатационные расходы.
176 550
<тр>
Меньше затрат на новое обслуживание
Замена лезвий, уплотнений и плановый осмотр нового оборудования.
4000
<тр>
Чистая годовая экономия
Валовая экономия за вычетом новых затрат на обслуживание, которые представляют собой цифру, по которой следует измерять окупаемость.
172 550
<тр>
Капитальные вложения
Аппаратное обеспечение, работа по установке, работа по выравниванию и проектирование для полного пакета, описанного выше.
66 000
<тр>
Простая окупаемость
Капитальные вложения, разделенные на чистые годовые сбережения: 66 000 разделенные на 172 550, что составляет 0,38 года.
Около 4,6 месяцев
таблица>
Это заключение, которое завод сделал перед своим инвестиционным комитетом: пакет стоимостью 66 000 долларов приносит примерно 172 550 долларов в год, с окупаемостью в течение пяти месяцев, и после этого оборудование все еще имеет остаточную стоимость. Та же модель работает на линии меньшего размера, если вы честно масштабируете входные данные. Чего он не выдержит, так это решения покупать только чистящее оборудование и пропустить структурные и материальные работы, поскольку использованные выше коэффициенты захвата предполагают, что затронуты все четыре семейства.
10Честное чтение результата окупаемости
Где оценка может быть неверной
Модель окупаемости — это помощь в принятии решений, а не обещание, и честные люди говорят, где они уязвимы. Допущение о стоимости материала является наибольшей отдельной чувствительностью, поскольку завод, который оценивает свою продукцию внутри компании по трансфертной цене, будет рассчитывать совсем другое число, чем при использовании внешней цены продажи. Мы советуем использовать оба варианта и представить меньшую цифру, поскольку против плана, который выдержит пессимистический сценарий, гораздо труднее спорить.
Скорость захвата — второй важный момент. Улавливание материала на семьдесят процентов предполагает, что поверхность ремня исправна и точка передачи не затопляет ремень, а на линии, где покрытие уже имеет бороздки или порвано, реальная цифра может быть вдвое меньше. Это не повод отказываться от проекта. Это повод правильно выстроить последовательность действий: сначала отремонтировать конструкцию и поверхность ремня, а затем приобрести приспособления для очистки, когда ремень, с которым он должен работать, станет пригодным для очистки.
Одно предостережение относительно выбора оборудования. Покупатель, который гонится за самой низкой ценой на чистящее оборудование, а затем сочетает его с неподходящим ремнем, оптимизирует одну строку из девяти строк. Работаем с одним производитель трансмиссионного ремня для приводной стороны и один источник ремня для транспортирующей стороны устраняет необходимость в прикосновениях, когда соединение выходит из строя или рано изнашивается покрытие, и часто в целом это дешевле, даже если цены за единицу не самые низкие, которые вы можете найти.
11План действий по исправлению ситуации на девяносто дней
Последовательность действий имеет такое же значение, как и расходы. Завод, который сначала покупает чистящее оборудование, а потом чинит конструкцию, будет изнашивать оборудование на ленте, которая никогда не сможет аккуратно разгрузить груз, и к шестому месяцу проект потеряет своего чемпиона. Приведенный ниже порядок ранжирован по влиянию на доллар, и он начинается с работы, которая почти ничего не стоит, потому что самые быстрые результаты от программы возврата обычно связаны с организацией, а не с капиталом.
Первые девяносто дней
Дни с первого по десятый предназначены для измерения, а не для покупки. Установите базовый остаточный уровень, правильно записывайте часы очистки в течение двух недель и отмечайте каждую остановку, основной причиной которой является перенос. Без этих данных вы не сможете доказать улучшение позже, и вы также не сможете защитить следующий бюджетный цикл. Это наименее привлекательный шаг в плане, и от него зависит, выживет ли остальная часть плана.
<тело>
<тр>
Фаза
Действие и то, что оно включает в себя на сайте
Почему он занимает эту позицию
<тр>
Дни с 1 по 10
Измерьте базовый уровень: остаточный слой, часы очистки и остановки, связанные с возвратом, на двух худших конвейерах, с указанием дат, продукта и влажности.
Почти никаких капитальных затрат, и это превращает мнение в число, которое руководитель завода не может отклонить.
<тр>
Дни с 10 по 25
Исправьте то, что бесплатно: заново отрегулируйте давление юбки, исправьте отслеживание ремня, замените заклинившие возвратные ролики и восстановите натяжение очистителя в соответствии со спецификацией.
Самая высокая прибыль на доллар во всем плане, поскольку большая часть этой суммы — это труд, который уже есть в смене у вашей собственной команды.
<тр>
Дни с 25 по 45
Уточните материал: попробуйте контролируемое увлажнение или отрегулируйте влажность в самых пыльных условиях, затем повторно измерьте остаточный слой на том же ремне.
Часто это самое большое доступное сокращение, и его можно протестировать на одном конвейере, прежде чем будет одобрено любое развертывание.
<тр>
Дни с 45 по 70
Восстановите худшую точку передачи: геометрию желоба, герметичные юбки и состояние шкива на конвейере, которое показало самые высокие измеренные потери.
Самый дорогой отдельный элемент, поэтому он должен соответствовать размеру, а не опережать его.
<тр>
Дни с 70 по 85
Определите чистящее оборудование в соответствии с заданной нагрузкой и установите его на восстановленный конвейер, предварительно согласовав приемочные испытания.
Новое оборудование работает только тогда, когда поверхность ремня и точка передачи требуют очистки.
<тр>
Дни с 85 по 90
Измерьте все заново тем же методом и запишите результат в следующий запрос капитала для остальных конвейеров.
Он замыкает цикл и оставляет задокументированное «до и после» вместо анекдота.
таблица>
Обратите внимание на то, что находится в начале этой последовательности. Никакой очиститель не покупается до семидесятого дня, потому что очиститель — это последнее, что следует указывать, и первое, что покупает большинство растений. Если у вас есть бюджет только на три действия в этом квартале, проведите измерение, бесплатную корректировку и испытание материала, а остальное подождите до следующего цикла.
12Месяцев от четырех до двенадцати: от исправленного до стандартного
Девяносто дней выигрывают в споре. Двенадцать месяцев побеждает привычку. Разница между заводом, который продолжает сокращать переносы, и тем, который вернулся к тому, с чего начал, заключается в том, стали ли исправления стандартами, а стандарты скучны, повторяемы и записаны.
Сделать результат постоянным
Во-первых, измерение остаточного слоя становится рутинным. Включите его в ежегодный календарь технического обслуживания каждого критического конвейера и поместите рядом с записями о вибрации и смазке. Как только число появляется на диаграмме, его трудно отпустить, и оно дает следующему инженеру по техническому обслуживанию отправную точку, на создание которой предыдущему пришлось потратить две смены.
Во-вторых, меняется спецификация. Когда для этого конвейера заказывается следующая лента, качество покрытия, состояние юбки и диаметр шкива должны отражать то, что вам показали измерения, а не то, что говорилось на исходном чертеже. Поставщик, который указывает только ширину и длину, с радостью продаст вам тот же ремень, который вышел из строя в прошлый раз.
В-третьих, где-то должна быть ответственность. Обратный перенос пересекает границу между производством, обслуживанием и командой процессов, а проблемы, выходящие за границы, отбрасываются. Назовите одного владельца программы, сообщите ему базовые показатели и просматривайте диаграмму раз в квартал. Это структурное изменение превосходит все аппаратные средства, описанные в этой статье.
13Контрольный список закупок и критерии приемки
Когда приходит время покупать, заказ на покупку выполняет работу, которую не может выполнить разговор. О пылесосе, наборе роликов или модификации желоба, купленных по устной договоренности, будут спорить при передаче, и спор обычно заканчивается компромиссом, который никого не удовлетворяет.
Что включить в заказ на поставку
Начните с обязанности, а не номера детали. Укажите ширину ленты, скорость ленты, материал, объемную плотность и температуру, максимальный размер комков и измеренный остаточный слой, который вы пытаетесь удалить. Затем укажите окружающую среду, включая температуру окружающей среды, является ли это место пыльным или влажным, а также было ли в пункте передачи затопление. Поставщик, получивший эти данные, может подобрать оборудование для работы, а тот, кто не знает, угадает.
Далее требуйте чертежи. Для всего, что касается ремня, попросите чертеж с размерами, показывающий зону установки, места крепления на существующей конструкции и зазоры до края ремня. Требуйте спецификацию материала для каждой изнашиваемой детали, включая класс кончика лезвия и класс уплотнения любого ролика. Укажите время выполнения заказа, список запасных частей и гарантию в письменной форме в соответствии с типичными для отрасли диапазонами с учетом реальных условий работы и подтверждения чертежей.
Критерии приемки, которые можно измерить
Принятие должно измеряться при передаче, а не оцениваться по впечатлению шесть месяцев спустя. Согласуйте тесты перед установкой, запустите их в присутствии обеих сторон и запишите результаты в одной форме.
<тело>
<тр>
Критерий приемки
Как это проверяется на сайте
Условие прохождения
<тр>
Остаточный слой после очистки
Измерение приемного лотка за устройством окончательной очистки, выполненное при нормальной загрузке и повторенное в двух точках вдоль ленты.
Измеренная толщина соответствует или ниже согласованного целевого значения, например 0,3 мм для рассматриваемой пошлины.
<тр>
Накопление переноса при обратном прогоне
Визуальный осмотр плюс взвешивание сбора в течение определенного интервала времени по сравнению с записанным базовым уровнем.
Никаких видимых отложений на хвостовом шкиве и измеренная масса ниже согласованного начального значения.
<тр>
Отслеживание ремня и состояние кромок
Наблюдение в течение всей смены при рабочей нагрузке, при этом края ленты проверяются относительно юбки и стенок желоба.
Ремень остается по центру в пределах согласованного допуска и не имеет новых потертостей по краям.
<тр>
Потребляемая мощность диска
Чтение с панели накопителя до и после установки при сопоставимой нагрузке.
Нет превышения согласованного допуска, что подтверждает, что новое оборудование не тянется за поясом.
<тр>
Состояние лезвия очистителя и натяжителя
Физический осмотр после согласованного периода эксплуатации с измерением износа лезвия и проверкой натяжения.
Износ находится в пределах заявленной скорости, натяжение сохраняется без повторной регулировки.
<тр>
Документация и запасные части
Просмотр поставленных чертежей, сертификатов материалов, списка запасных частей и инструкций по техническому обслуживанию.
Все предоставленные документы полностью укомплектованы и соответствуют установленному оборудованию.
таблица>
Запишите условия пропуска в заказ на покупку и удерживайте окончательный платеж в соответствии с ними. Эта одна привычка улучшает качество работы по возврату больше, чем любая деталь спецификации, поскольку она согласовывает интерес поставщика с результатом, а не с доставкой.
14Как на этой странице разделены трудозатраты с нашими пятью статьями по уборке
Мы уже пять раз писали об очистке и возврате, и на этой странице намеренно не повторяется ни одна из этих тем. Если вы прочитали одну из этих статей и задаетесь вопросом, как она связана с приведенным здесь бизнес-кейсом, объяснение разделения труда займет две минуты.
Методы и графики очистки рассказывает о том, как чистить и как часто, включая случаи, когда скребок вообще не работает. Системы распылительной очистки предназначены для подавления пыли и ее обратного переноса на водной основе в точке перегрузки. Очистка ремня на обратной стороне касается геометрии и компонентов возвратной цепи, а это аппаратный вопрос, который мы здесь оставили в покое. Наша статья о очиститель конвейерной ленты посвящен выбору и применению самого чистящего устройства.
Две старые статьи выходят за рамки этой темы. В статье о сокращении количества обратного осадка рассказывается о том, что происходит, когда материал намокает и собирается, а в статье об интеграции системы очистки рассказывается, как подсистема очистки вписывается в более широкую конвейерную линию. Ни один из них не задает вопрос, который задается на этой странице: сколько вам будет стоить перенос и окупится ли исправление.
Если ваша проблема относится к одной из пяти, начните с нее. Если ваша проблема в том, что вы пока не можете оправдать трату денег ни на один из них, начните здесь, запустите формулу и модель окупаемости на своих собственных цифрах и передайте результат тому, кто подписывает чеки. Когда вы будете готовы оценить оборудование, наш конвейерный ролик и линии ленты за ним — это то, с чего следует начать, а также отраслевые страницы для горное дело и порт для обработки сыпучих материалов показывает, как один и тот же пакет сочетается на сопоставимых сайтах.
15Часто задаваемые вопросы о конвейерном переносе Решения
Что именно считается переносом?
Обратный перенос — это любой материал, который остается на ленте после точки разгрузки и возвращается на нижнюю ветвь. Он включает в себя тонкий слой, который оставляет после себя исправная система очистки, а также комки и жижу, которые поврежденная или запущенная система сбрасывает в конструкцию.
Сколько стоит перенос типичного растения?
В большинстве случаев достаточно, чтобы оправдать капитал сам по себе. В нашем примере с клинкером производилось примерно 23 600 тонн в год, а общая годовая нагрузка составляла около 270 000 долларов. Цифра, которая удивляет людей, редко является материальной ценностью. Это рабочая сила, которую никто никогда не изолировал в одном центре затрат.
Это проблема обслуживания или проблема дизайна?
И то, и другое, и именно поэтому целенаправленные решения терпят неудачу. Проектирование определяет, сколько материала когда-либо попадет в неправильное место, а обслуживание решает, какая часть его будет восстановлена. Завод, который только улучшает техническое обслуживание, полирует плохо структурированную перегрузочную точку, в то время как завод, который только восстанавливает желоб, по-прежнему нуждается в рутинной работе.
Можем ли мы сократить возврат без покупки нового оборудования?
Да, и первые десять процентов обычно предоставляются бесплатно. Правильное давление юбки, отслеживание ремня, более чистое натяжение и заклинивание возвратных роликов — все это труд, а не капитал, и на исследуемых нами конвейерах они компенсируют значительную долю потерь еще до того, как будет сформирован единственный заказ на поставку. На первом месте стоит измерение, потому что без базового уровня невозможно доказать выигрыш.
Какую толщину остаточного слоя следует принять?
Линия ниже 0,2 мм — это хорошо сохранившаяся линия, а все, что выше 0,5 мм, заслуживает внимания. Число — это не цель, которую вы преследуете ради нее самой. Это диагностика, и если между проверками слой растет, значит, что-то в системе изменилось.
Действительно ли более влажный материал уменьшает обратный перенос?
Часто, но эффект не безграничен. Контролируемое количество влаги может разрушить электростатическое прилипание сухой мелочи и существенно срезать остаточный слой, как мы видели на гранитной мелочи, где 0,9 мм упало ниже 0,3 мм без замены очистителя. Добавьте слишком много воды, и вы получите липкую пасту и проблемы с осадком на выходе.
Почему новая система очистки перестает работать через год?
Почти всегда, потому что к одной из трех других семей ни разу не обращались. Лезвие изнашивается по поверхности ремня, на которой имеются канавки из-за застрявших мелких частиц, натяжитель никогда не регулируется, возвратные ролики заедают, а точка передачи все еще затопляет ремень при максимальной подаче. Аппаратное обеспечение изнашивается со скоростью, допускаемой остальной частью системы, а запущенная система изнашивается быстрее всего.
Достаточно ли важна скорость ленты, чтобы ее изменить?
Это первый член в формуле потерь, так что да. Снижение скорости на десять процентов уменьшает объем материала, сметаемого назад, примерно пропорционально, а на приводах с регулируемой скоростью это изменение часто происходит без затрат с точки зрения пропускной способности. Прежде чем прикасаться к нему, спросите инженера-технолога, но обязательно спросите.
Какую окупаемость нам следует ожидать от проекта переноса?
В большинстве случаев мы моделируем до года, а зачастую и значительно меньше. Пример в этой статье окупился примерно за 4,6 месяца при консервативных предположениях о захвате. Если в вашей модели указано десять лет, то либо потери действительно малы, либо коэффициенты захвата установлены настолько пессимистично, что проект следует пересмотреть, а не отказываться от него.
С чего начать, имея только одно окно выключения?
Сначала измерьте, а затем исправьте то, что бесплатно. Используйте окно для повторной установки юбок и направляющих, замены заклинивших возвратных роликов и восстановления натяжения очистителя, а затем выполните измерение улавливающего лотка, пока ремень после этого работает нормально. Внесите в таблицу капитальные работы для следующего окна, как только у вас будет число, потому что именно оно открывает все остальное.
Сопутствующие товары, которые могут вам понадобиться